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REVISION UND ÄNDERUNGEN DER DIN EN ISO 9001:2015

ALLGEMEINES ZUR REVISION DIN ISO 9001:2015

Mit der Revision wird sich nicht der Anwendungsbereich der Norm ändern. Jedoch wurden einige inhaltliche und formale Änderungen der Norm vorgenommen, wie die Struktur der ISO 9001 und die Berücksichtigung zeitgemäßer Managementtechniken. Die Revision soll der sogenannten „High Level Structure“ folgen.

Laut Veröffentlichung soll die Übergangsfrist 3 Jahre betragen. Somit können die meisten zertifizierten Unternehmen diese Umstellung für den Zeitpunkt des Re-Zertifizierungsaudits planen.

DIE REAKTION AUF ZEITGEMÄSSE ENTWICKLUNGEN

Die ISO 9001:2015 soll sich stärker an den Kunden und Anspruchsgruppen des Unternehmen (interessierte Kreise) orientieren. Zudem spielen Themen wie:
  1. Risikomanagement,
  2. Change Management,
  3. Kommunikations- und Informationsmanagement sowie
  4. Wissensmanagement
eine große Rolle. Grundsätzlich wird künftig „risikobasiertes Denken“ gefordert. Konkret heißt das:
  1. die Organisation muss Risiken ermitteln, die das Erreichen von Produkt- und Prozesszielen beeinflussen können,
  2. die Organisation muss Maßnahmen planen, um diesen Risiken rechtzeitig entgegenzutreten und
  3. die Organisation muss die Wirksamkeit bewerten und dokumentieren.

Alles zeitgemäße und unerlässliche Themen. Unternehmen und Führungskräfte, die diese Aufgaben vernachlässigten, gerieten sehr viel schneller in wirtschaftliche Schwierigkeiten. Die Begleitung zur DIN ISO 9001:2015 ist zudem förderfähig.

 

GRUNDLEGENDE ÄNDERUNGEN DER ISO 9001:2015