Gründen oder übernehmen? Diese Frage stellen sich viele Unternehmer, die den Schritt in die Selbstständigkeit wagen möchten. Beides hat seine Vor- und Nachteile und es kommt darauf an, welche Ziele man verfolgt und welche Herausforderungen man bereit ist zu meistern. Im Folgenden geben wir einen Überblick über die wichtigsten Faktoren, die bei der Entscheidung eine Rolle spielen.

Gründung: Pros:

• Freiheit und Kreativität: Beim Gründen eines Unternehmens kann man seine eigenen Ideen und Visionen verwirklichen. Man hat die Freiheit, alles von Grund auf neu aufzubauen und sich keine Gedanken über bestehende Strukturen machen zu müssen.
• Selbstbestimmtheit: Als Gründer hat man die volle Kontrolle über das Unternehmen und entscheidet selbst über die Richtung und Zukunft des Unternehmens.
• Potenzial für hohe Gewinne: Wenn das Gründungskonzept erfolgreich ist, kann man hohe Gewinne erzielen.

Cons:

• Risiken und Unsicherheiten: Eine Gründung ist immer mit Risiken und Unsicherheiten verbunden. Es besteht das Risiko, dass das Konzept nicht erfolgreich ist und man sein Kapital verliert.
• Hoher Zeit- und Arbeitsaufwand: Beim Gründen eines Unternehmens ist ein hoher Zeit- und Arbeitsaufwand erforderlich, um alles aufzubauen und am Laufen zu halten.
• Fehlendes Netzwerk und Ressourcen: Als Gründer muss man sich selbst um alle Aspekte des Unternehmens kümmern, von der Finanzierung bis zur Kundengewinnung. Es kann schwierig sein, das notwendige Netzwerk und die Ressourcen aufzubauen, um erfolgreich zu sein.

Unternehmensübernahme: Pros:

• Bestehende Strukturen und Ressourcen: Bei einer Übernahme übernimmt man ein bestehendes Unternehmen mit all seinen Strukturen und Ressourcen. Dies kann dabei helfen, den Start zu beschleunigen und das Risiko zu minimieren.
• Bewährte Geschäftsmodelle: Wenn man ein erfolgreiches Unterneh
• men übernimmt, hat man bereits ein bewährtes Geschäftsmodell, das eine gewisse Sicherheit bietet.
• Kundenstamm und Netzwerk: Ein bestehendes Unternehmen verfügt bereits über einen Kundenstamm und ein Netzwerk, was die Kundengewinnung erleichtern kann.

Cons:

• Kosten: Eine Übernahme kann sehr teuer sein, insbesondere wenn man ein erfolgreiches Unternehmen übernimmt. Man muss in der Regel eine hohe Summe für das Unternehmen bezahlen, was das Risiko erhöht.
• Vorgaben und Einschränkungen: Wenn man ein Unternehmen übernimmt, muss man sich an bestehende Vorgaben und Einschränkungen halten. Man hat weniger Freiheit und Kreativität als bei einer Gründung.
• Überholte Geschäftsmodelle: Wenn das übernommene Unternehmen bereits überholt ist, kann es schwierig sein, es wieder zu einem erfolgreichen Unternehmen zu machen.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass sowohl eine Gründung als auch eine Übernahme ihre Vor- und Nachteile haben. Es kommt darauf an, welche Ziele man verfolgt und welche Herausforderungen man bereit ist zu meistern. Wichtig ist, dass man sich gut informiert und alle Optionen gründlich abwägt, bevor man eine Entscheidung trifft.