Das Innovator’s Dilemma beschreibt das Phänomen, dass erfolgreiche Unternehmen Schwierigkeiten haben, auf disruptive Technologien oder Geschäftsmodelle zu reagieren. Dies liegt daran, dass sie sich auf ihre etablierten Kunden und Produkte konzentrieren und ihre Ressourcen dafür verwenden, anstatt in neue Technologien oder Geschäftsmodelle zu investieren.

Ein Beispiel dafür ist die Musikindustrie, die lange Zeit CDs und Schallplatten verkauft hat. Als jedoch digitale Musikdownloads und Streaming-Dienste populär wurden, waren viele Musikunternehmen nicht in der Lage, schnell genug auf diese Veränderungen zu reagieren und wurden von neuen Wettbewerbern überholt.

Das Innovator’s Dilemma kann jedoch vermieden werden, indem Unternehmen ihre Augen und Ohren offenhalten und bereit sind, in neue Technologien und Geschäftsmodelle zu investieren. Es ist wichtig, dass Unternehmen regelmäßig ihre Branche und die Entwicklungen in ihrem Markt überwachen, um sicherzustellen, dass sie auf Veränderungen reagieren können, bevor es zu spät ist.

Unternehmen sollten auch nicht Angst haben, ihre etablierten Produkte oder Geschäftsmodelle aufzugeben, wenn sie erkennen, dass sie von disruptive Technologien oder Geschäftsmodellen bedroht werden. Stattdessen sollten sie bereit sein, ihre Strategie anzupassen und sich auf die Zukunft vorzubereiten, um erfolgreich zu bleiben.

Insgesamt ist das Innovator’s Dilemma ein wichtiger Begriff für Unternehmen, um sich bewusst zu sein und zu verstehen, wie sie sich vor Veränderungen und disruptive Technologien schützen können. Durch das Verstehen und Anwenden von Strategien, um das Innovator’s Dilemma zu vermeiden, können Unternehmen sicherstellen, dass sie erfolgreich bleiben und ihre Wettbewerbsfähigkeit behalten.